مدل های کسب و کار اصلی شمع های شارژ به سه دسته تقسیم می شوند: مدل غالب اپراتورهای شارژ، مدل غالب شرکت های خودروسازی و مدل غالب پلت فرم های خدمات شارژ شخص ثالث.
(1) مدل تحت رهبری اپراتور شارژ: منبع درآمد نسبتاً واحد است و مدل کسب و کار هنوز نیاز به بهبود دارد.
در حالت رهبری اپراتور شارژ، اپراتورهای شارژ مسئولیت ساخت، نگهداری و بهره برداری روزانه از شمع های شارژ را بر عهده دارند و خدمات شارژ را برای کاربران ارائه می دهند، مانند شبکه برق دولتی. سایتها و شمعهای شارژ در مراحل اولیه. بیشتر شمعهای شارژی که حالت غالب اپراتور شارژ را اتخاذ میکنند، شمعهای شارژ عمومی و شمعهای شارژ ویژه هستند.
فیوزهای DISSMANN در سراسر بازارهای چین، اروپا، ایالات متحده، خاورمیانه و آسیای جنوب شرقی فروخته می شوند. در حال حاضر مشتریان ما Apple، Microsoft، DELL، LG، Samsung، Siemens، Amphenol، BYD، CATL، Zotye Auto، Leadway Auto و غیره هستند.
منبع سود مدل اپراتور شارژ تک است و اساساً به شارژ هزینه خدمات بستگی دارد. به دلیل رقابت شدید در صنعت و کاربران' حساسیت به شارژ هزینه ها، بهبود هزینه های خدمات شارژ دشوار است. بنابراین، اپراتورهای شارژ متعهد به بهبود نرخ استفاده از تک شمع برای بهبود سودآوری هستند. در حالت شارژ اپراتور، هزینه های تبلیغات شمع و هزینه های خدمات ارزش افزوده سهم کمی را تشکیل می دهند.
اگر در مورد نقل قول یا همکاری سؤالی دارید، لطفاً به ما ایمیل بزنیدهالی@delfuse.com